发布时间：2024-01-16 21:37来源：www.sf1369.com作者：宇宇
1、引言部分（名称，开发目标，主要功能，开发背景等）
2、系统目标和开发的可行性
3、现行系统概况
A．现行系统现状调查说明：包括组织机构图，系统目标、功能一览表、业务流程图、业务流量以及存在的薄弱环节等。
B．系统需求说明：用户需求及现行系统存在的主要问题等。
4、新系统的逻辑方案
1）新系统拟定的业务流程及业务处理方式
2）新系统拟定的数据指标体系和数据流程
3）新系统的逻辑结构及数据资源分布
4）新系统拟采用的管理方式、算法或模型
5）与新系统相适应的管理制度和运行体制建立
6）系统开发资源与时间进度估计
或许你可以找个作业课题，按这样的步骤来写。
【管理信息系统设计划分为四个阶段】可以分为:管理信息系统规划阶段、管理而系统设计阶段的任务就是
管理信息系统的建设需要规划的原因：1.企业认识不够一方面是对企业内部管理的认识不够，另一方面是对企业员工认识不够，企业要发展就需对企业作一个长期和短期的规划，这要求我们对企业内部及外部关系有个充分的认识，针对具体情况领导者需作
企业信息系统执行性规划又称为开发规划，是对战略性规划的具体落实，主要内容如下：
(1) 系统目标与范围的描述。首先要确定信息系统目标；确定系统界面，系统与外部的信息联系；系统的主要功能；系统与企业其他计算机的应用。
(2) 系统运行环境描述。它是说明系统运行在管理方面的基本要求与条件，包括管理思想及管据著名企管专家谭小芳老师讲述：公司的信息系统规划方法变革的设想、业务流程重组及组织机构的变化、职能调整的设想。
(3) 信息系统的硬件与系统软件配置。它是说明计算机和网络系统的配置要求，系统软件的配置要求。其目的是通过系统配置可以比较准确地估计出系统的总投资，有利于领导对是否开发信息系统进行决策。
(4) 系统开发计划。在计划中要确定系统开发策略(即系统开发的方式与方法) ，开发阶段的划分，开发的优先顺序及每阶段投入资源的预算，系统运行环境的形成与优化方案。
企业发展中会遇到哪些问题，该怎么管理，在企业内训中可以解决。如果有需要，可以百度搜索一下“谭小芳”，相关资料信息都有的，您可以看一下！