发布时间:2023-12-09 21:54来源:www.sf1369.com作者:宇宇
进货管理 销售管理 财务管理 报表中心 员工管理 我的商品销售管理系统就这些 你借鉴一下
要看公司营销方案了,大至上商超,零售和团购,网购等。
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1、充分挖掘系统内各部门的潜力,最大程度的发挥他们的聪明才智。并对部门内人员工作内容作了更加明确的分工。
2、 努力提高信息管理工作的团队协作精神,明确公司整体协调一致的工作要求。
3、 根据年初确定的目标,组织市场部相关人员督导和协助各办事处加强市场信息工作。对各办事处的具体工作实施考核制度,制定考核方案,规定具体的量化标准。
4、 组织实施营销系统内市场开发助理和销售工程师的培训工作。
5、努力打造自己的品牌,因为品牌是企业的整体实力的综合反应。
6、做好合作单位的客户接待工作,客户工作纷繁复杂,但是地位重要。这是外界了解企业的窗口,也是企业展示自我的平台。
7、做好日常行政工作和内部管理工作。主要包括:费用的管理合理分配预算费用;办事处人员的招聘和辞退;建立健全营销系统和本部门管理制度等。
8、最后还要每季度每年做好工作总结,不断完善自己。
食品企业最好还是走传统店面销售,除非是保质期大于12个月的食品。
可以选择人气旺的B2C平台,例如京东商城等。