开发一个BIM协同平台有多难

一、开发一个BIM协同平台有多难

开发一个BIM协同平台，只做个表皮不难，如果想集成各个revit平台，比如revit、bentley、catia、tekla等BIM平台，是一个不断完善，不断优化的过程，并非易事。

二、模拟塔吊施工运转的动画用什么制件

由用户给出参数，程序快速搭建各种建筑模型，还可以更换各种材质，使建造的实体更形象逼真。用户可快速绘制施工现场场地、道路、围墙、大门、基坑、脚手 架、塔吊等施工设施的3D模型。还可以对混凝土搅拌站、工地办公室、加工棚、电线、工地堆放物、施工机械等实体实现快速插入。支持导入PKPM设计和 概预算生成的已有建筑模型，可以表现各施工的CI标识。自造建筑功能可帮助用户参数化快速建造建筑楼体，并为其添加门窗、女儿墙或坡屋顶等构件。

模拟在施建筑物的建造过程 导入PKPM结构设计或概预算生成的模型，通过施工动画菜单可以自动按楼层设置流水段，也可以自定义相关施 工段的起始时间及先后顺序，自动生成结构形象进度动画，展示在施建筑物的结构施工过程，从而满足投标演示和现场管理的需要。不仅能够模拟在施建筑 物的施工过程，还可以模拟施工现场临时设施，道路、场地等生成过程。利用吊装动画模拟塔吊、履带吊的构件吊装过程。利用路径约束动画来模拟施工现场车辆的 移动过程。利用关键帧动画来模拟施工现场物体动态生成过程。将上述各部分的动画采集、编辑即可真实模拟建筑物建造过程。

程序可将动画过程采集保存为AVI文件。可以使设计场景以任意方位真实地展现在眼前，让设计人 员身临其境地感受设计方案。无论是树木、道路、建筑、机械、场地，都能真实地表现出三维效果。保证在各种视角都可体验三维实景的真实感觉。更为高级的功能 是，用户还可以随时走到任何位置，动态浏览三维实景，并可以随时点取任一图形进行实时修改。还可以设置路径，录制成动画文件，然后播放演示。

三、如何系统的学习Revit二次开发

想掌握revit的二次开发需要了解如下内容：

1、BIM 平台软件的操作、功能，比如revit 软件的操作和功能了解。

2、了解平台软件的API的用法，比如revit API

3、阅读revit SDK中的帮助文档和例程代码。

4、自己手动编写几个简单的小程序来学习BIM软件的开发。

四、BIM从业人员的就业前景怎么样

就目前来看，今后3-5年内仍然是国内BIM百花齐放百家争鸣的时代，各家咨询公司、各家软件厂商都在大力的按照自己的思路去研发BIM、推广BIM，同时随着国家标准的逐步出台、各家单位整合推广BIM的意识逐步加强，BIM的大协同时代必然会来临。就目前来看市场上所谓的BIM人才也是层次不齐，未来有三类人才会首先逐步清晰并被企业所认可。

一类是BIM的建模人员（包括模型维护），BIM的应用终究要从创建模型开始。所以无论是设计院，还是业主或者施工单位。无论是请外部的咨询公司，还是培养自己的BIM团队，模型的维护是必不可少的。这类人才在市场是最多的，简单的进行几个月的培训，就可以按照图纸和要求进行建模。但此类人才未来可能会随着BIM技术的普及沦为技术劳务，门槛很低收入不高。

一类是BIM的实施人才，如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统，那么需要实施人员去针对项目作出实施计划，代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控，确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果，同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。通俗讲，就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁，学会用BIM技术去实施项目管理。目前看，这类人才是最奇缺的。

还有一类人才，个人觉得是随着BIM的协同应用价值发挥，站在企业信息化战略高度，运用BIM系统能够对企业的组织形态、岗位职责、工作流程进行再造和优化，属于企业BIM战略总监的级别。我在前面文章中说过施工企业推进BIM的策略，里面提到BIM推行的三步：功能性应用、项目级应用、企业级应用。其实和上面三类人才进行对应，企业级应用层面就是我说的最后一类人才，从单纯的生产力提升到最后生产关系的改造。必然会需要更高层次的复合型BIM人才。

五、鲁班基建BIM系统有哪些模块，有什么优势？

鲁班企业级基建BIM系统是一个专注于基建行业，依托强大的BIM技术积累的工程基础数据管理平台，创新性地将最前沿的BIM技术应用到了基建行业的项目管理全过程当中。系统可对创建完成的BIM模型及地理信息模型进行自动解析，同时将海量的数据进行分类和整理，形成一个包含三维结构和地理模型的多维度、多层次数据库，有针对性地解决了基建工程面临的几大难题。鲁班企业级基建BIM系统以用户权限与客户端的形式实现对基建BIM模型数据的创建、修改与应用，满足企业内各岗位人员需求，最大程度提高项目管理效率。 基建BIM系统应用客户端包括Luban iWorks（Civil）、Luban Inspector、Luban Achives、Luban Go Project、Luban BeamSite、Luban Cooperation和Luban iWorks App等，其中Luban Inspector创新性地将公路工程质检评定以及计量支付工作与BIM相结合，实现了全过程线上做资料、线上审批、资料与模型互查等功能，大幅提升了资料管理工作的效率；Luban iWorks App与Luban Inspector等客户端相结合，充分适应了工程行业移动办公性强的特点。相比房建项目，各类基建工程因自身项目的特点及特殊的施工场地，往往具有以下五大难点：难点一：对地理信息依赖性强——地形地质条件复杂、生态环境敏感脆弱、工程点多线长，施工场地全线管控难度大；难点二：质量安全隐患大——工程设计复杂、材料繁多，施工技术难度及危险性大；难点三：资料管理难度大——资料种类及数量繁多、计算复杂，审批流程长、资料管理难度大；难点四：进度管理复杂——工程体量大、参建单位多，施工组织及进度管理复杂；难点五：运维工作复杂——工程时间跨度久、施工中及完工后的运维管理工作复杂。针对以上五大难点，鲁班软件基于强大的技术积累以及不懈的调研、研发，开发出具备五大价值点的鲁班基建BIM系统，具体为：价值点一：高精度地理信息模型与BIM应用相结合，大幅提升整体项目管控的水平和效率；价值点二：全程实时监控现场各类重大危险源，结合对施工材料的管理，显著降低现场质量安全隐患水平；价值点三：质检评定及计量支付资料填写审批全线上完成，且资料与BIM模型关联，使资料管理更加智能化；价值点四：进度管理更轻松，通过构件完工进度、计量完成进度、产值完成进度以及施工沙盘等，使复杂的基建进度管理轻松有序；价值点五：结合GIS系统的智能运维系统，使得施工过程中的重要项目监测分析以及完工后的设备运维等工作可在一个完善的平台上进行统一管控。